Area perbaikan dalam program dan inisiatif SDM dapat diidentifikasi berdasarkan hasil analisis yang menunjukkan ketidaksesuaian antara kinerja aktual dan target yang diharapkan, atau tren negatif yang perlu ditangani. Berikut beberapa area yang mungkin perlu ditingkatkan:

Rekrutmen dan Seleksi Karyawan:

  1. Evaluasi proses rekrutmen dan seleksi untuk mengidentifikasi apakah ada kekurangan dalam menarik kandidat berkualitas.
  2. Analisis tingkat keberhasilan rekrutmen dalam memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Tinjauan terhadap proses wawancara, pengujian, dan penilaian untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya.

Pengembangan Karyawan:

  1. Tinjauan terhadap program pengembangan karyawan yang ada untuk memastikan relevansi dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan individu.
  2. Evaluasi tingkat partisipasi dan keterlibatan karyawan dalam program pengembangan.
  3. Identifikasi area di mana pelatihan dan pengembangan karyawan tidak mencapai hasil yang diharapkan.

Evaluasi Kinerja:

  1. Tinjauan terhadap sistem evaluasi kinerja yang ada untuk memastikan bahwa itu adil, objektif, dan dapat diandalkan.
  2. Identifikasi apakah ada kesenjangan antara kinerja aktual karyawan dengan tujuan yang telah ditetapkan.
  3. Analisis tren kinerja individu dan tim untuk mengidentifikasi pola yang memerlukan perhatian khusus.

Manajemen Kinerja:

  1. Evaluasi keefektifan manajemen kinerja dalam memberikan umpan balik, dukungan, dan pengakuan kepada karyawan.
  2. Identifikasi faktor-faktor yang dapat menghambat kinerja optimal dan menciptakan rencana untuk memperbaikinya.
  3. Tinjauan terhadap sistem insentif dan penghargaan untuk memastikan bahwa mereka mendorong kinerja yang diinginkan.

Manajemen Talenta:

  1. Identifikasi karyawan berbakat dan upaya untuk mengembangkan dan mempertahankan mereka.
  2. Evaluasi strategi retensi karyawan untuk memastikan perusahaan dapat mempertahankan bakat yang berharga.
  3. Tinjauan terhadap sistem identifikasi dan pengembangan calon pemimpin masa depan.

Budaya dan Kepemimpinan Organisasi:

  1. Analisis budaya organisasi untuk memastikan bahwa itu mendukung pertumbuhan, inovasi, dan kolaborasi.
  2. Evaluasi peran kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan yang mendukung dan memotivasi karyawan.
  3. Identifikasi area di mana budaya atau kepemimpinan organisasi perlu ditingkatkan untuk mendukung kesuksesan SDM.

Setelah identifikasi area perbaikan dilakukan, langkah selanjutnya adalah merumuskan rencana tindakan untuk mengatasi masalah yang diidentifikasi dan meningkatkan program dan inisiatif SDM sesuai kebutuhan.