Beberapa langkah yang dapat pertimbangkan untuk mengendalikan pengawasan pengelolaan SDM internal:

  1. Pengembangan Kebijakan SDM: Membuat kebijakan yang jelas dan terperinci tentang pengelolaan SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, kompensasi, dan promosi, untuk memastikan konsistensi dan keadilan dalam pengelolaan SDM.
  2. Implementasi Sistem Pengawasan: Menerapkan sistem pengawasan yang efektif untuk memantau kinerja SDM, termasuk evaluasi kinerja secara teratur, pemantauan kehadiran, dan mekanisme umpan balik dari karyawan.
  3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Menyediakan pelatihan dan pengembangan yang sesuai untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, sehingga mereka dapat lebih efektif dalam pekerjaan mereka dan berkontribusi pada kesuksesan perusahaan.
  4. Komitmen pada Kesejahteraan Karyawan: Memastikan kesejahteraan dan kepuasan karyawan dengan menyediakan manfaat yang kompetitif, lingkungan kerja yang aman dan nyaman, serta dukungan untuk keseimbangan kerja-hidup.
  5. Kemitraan dengan Komunitas dan Pemerintah: Berkolaborasi dengan pemerintah setempat dan masyarakat untuk memastikan bahwa kegiatan industri hulu minyak dan gas bumi memberikan manfaat yang adil bagi masyarakat setempat dan lingkungan.

Untuk mendorong peningkatan solusi bisnis, dapat mempertimbangkan langkah-langkah berikut:

  1. Analisis Kebutuhan: Melakukan analisis mendalam tentang kebutuhan dan tantangan bisnis untuk mengidentifikasi area di mana solusi inovatif diperlukan.
  2. Desain Solusi yang Inovatif: Mengembangkan solusi bisnis yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis, dengan memanfaatkan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam industri.
  3. Implementasi Solusi secara Efisien: Memastikan implementasi solusi bisnis dilakukan dengan efisien, dengan memperhatikan anggaran, sumber daya, dan jadwal yang tersedia.
  4. Pemantauan dan Evaluasi: Melakukan pemantauan terus-menerus terhadap kinerja solusi bisnis yang diimplementasikan, dan melakukan evaluasi secara berkala untuk menilai efektivitasnya.
  5. Penyesuaian dan Peningkatan Berkelanjutan: Berkomitmen untuk terus menyesuaikan dan meningkatkan solusi bisnis sesuai dengan perubahan dalam lingkungan bisnis dan kebutuhan perusahaan.

Dengan menerapkan langkah-langkah ini,  dapat mengendalikan pengawasan pengelolaan SDM dan mendorong peningkatan solusi bisnis yang efisien dan inovatif dalam industri hulu minyak dan gas bumi di Aceh.